【港城議事】技術“紅娘”助力“京津研發，秦皇島轉化”
自去年6月以來，市科技局全力抓好技術經理人的培訓工作，目前，已培養出懂技術、通市場、擅轉化的復合型技術經理人452名，其中66人被河北省科技廳列入專家庫。這些技術經理人活躍在科技成果轉化第一線，當起技術“紅娘”，為科技成果和所需企業牽線搭橋，實現精準“聯姻”，助力“京津研發、秦皇島轉化”，為我市高質量發展增添新動能。我市培養技術經理人的經驗和成效，先后被央視《經濟半小時》《光明日報》《科技日報》等報道。
央媒同時報道我市培養技術經理人的經驗，既是肯定也說明其具有指導意義，同時把這一經驗向全國推廣。市科技局著力培養技術經理人的做法，確實具有前瞻性和實用性，是創新之舉。
先說前瞻性。過去打仗講“兵馬未動，糧草先行”，如今轉化科技成果，同樣是“轉化未動，人才先行”。培養技術經理人，符合生產力的發展規律。生產力由三大要素組成：人、勞動對象、勞動工具，而其中的人是生產力中最活躍、最具決定意義的因素。發展生產力或新質生產力，都需要眾多高素質的勞動者，人才就是其中的精華。我市實施“京津研發、秦皇島轉化”，也需要大批人才，技術經理人就是其中之一。我市培養技術經理人，就是走在科技成果轉化的前面或同步，使科技成果轉化有了人才支撐。
再說實用性。技術經理人對于科技成果轉化不可缺少。青年男女找對象需要紅娘做媒，科技成果轉化同樣需要技術“紅娘”牽線搭橋。科技成果眾多，盼著找一個“好人家”，但“養在深閨人未識”。企業也需要科技成果實現產品的升級換代，但“踏破鐵鞋無覓處”。這時技術“紅娘”就發揮出自身的優勢，精準地對接雙方，企業就“得來全不費工夫”，由“一見鐘情”而發展為“喜結良緣”。效果就是：科技成果從“書架”走到“貨架”，實現“落地生金”，轉化為現實生產力。我市實施的“京津研發，秦皇島轉化”，就會變為發展新質生產力的生動實踐。
技術“紅娘”作為技術轉移的人才，在“京津研發，秦皇島轉化”工作中大顯身手，他們上接各高校和科研院所，收集科技成果，下聯我市各企業，了解企業所需，然后根據雙方的具體條件，進行精準“配對”，讓“有情人終成眷屬”。如：技術經理人郝連旺就把汽車橋殼液壓脹形新工藝介紹給秦皇島通橋科技有限公司，該公司正盼著這樣的新技術，“一眼相中”。公司采用該科技成果后，打破了現有鑄造和沖壓焊接法技術現狀，大大提高了橋殼承載能力，疲勞壽命高于國家標準35%，節材20%，為企業實現增收近2億元。據報道，通過技術經理人，目前我市已落地轉化科技成果201項。
培養技術經理人的做法，創新開展于我市，我們要不斷完善和提高，培養好、使用好技術經理人，讓他們在“京津研發，秦皇島轉化”中發揮更大作用，促進我市發展新質生產力取得新成效。